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Dia nacional del trasplante - Formula Medica
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INS Colombia impulsará una ambiciosa agenda para crecer en calidad y número de trasplantes.

  • Con la coordinación técnica del INS y el liderazgo del Ministerio de Salud como
    ente rector, se definió una agenda conjunta de 10 puntos para fortalecer el
    trasplante de órganos y tejidos en el país.

Hoy cuando se celebra el Día Mundial del Trasplante, el INS Colombia lanza una ambiciosa agenda de 10 puntos que tiene como objetivo actualizar normas, procesos y protocolos que permitan al país incrementar la calidad y el número de trasplantes que se realizan.

Según las últimas cifras publicadas por el Instituto Nacional de Salud, en el año 2018 se
realizaron 1.182 trasplantes, 11,9% menos que en el último año cuando se lograron 1.342
trasplantes.

A 2018, 2.833 personas esperaban un trasplante de órgano en el país, así: riñón 2.607,
hígado 169, corazón 22 y pulmón 35. En Colombia existe un marco normativo que
promueve la donación de órganos y tejidos, a menos que en vida se exprese lo contrario.
Hoy, todos los colombianos por Ley son presuntos donantes y la disponibilidad de
órganos y tejidos ya no depende solamente del consentimiento familiar. Sin embargo, se
deben dar pasos adicionales para que se consiga un aumento efectivo en el número y en
la calidad de los trasplantes que se realizan en el país.

El tema es más complejo de lo que parece, si se observa por ejemplo que en el 2018 del
total de donantes elegibles (1029), solo 413 personas fueron llevados realmente a los
procedimientos quirúrgicos, para la obtención de órganos y tejidos trasplantables.

Teniendo en cuenta esta realidad, el equipo técnico del INS realizó los análisis del caso
e identificó aquellos procesos y protocolos que deben implementarse durante la ruta de
la donación, es decir, desde que se identifica un posible donante hasta que sea elegido
y se realice el trasplante. Ya que existen dificultades de todo tipo, incluyendo aspectos
técnicos, administrativos y normativos, que intervienen en el proceso final y reducen las
posibilidades de que tanto el número de trasplantes como de donantes efectivos, sea
mayor.

Martha Lucía Ospina, directora del INS, explica que tanto el Instituto, que coordina
técnicamente la Red de Trasplantes, como el Ministerio de Salud, cabeza rectora, se
encuentran actualizando las normas, procesos y protocolos que permitan aumentar la calidad, los resultados y el incremento del número de trasplantes que se realizan
anualmente.

Para lograrlo, el INS está impulsando una ambiciosa agenda de 10 puntos, que busca
mejorar la capacitación y entrenamiento del personal de salud que actúa como gestor de
la donación en cada IPS trasplantadora, así como fortalecer los incentivos para que se
cuente con una mayor disponibilidad de grupos de rescate, con el reconocimiento económico adecuado para los médicos y las instituciones de salud que llevan a cabo los procesos, tanto de consecución de los donantes, como de preservación de los mismos hasta la realización del trasplante.

Agenda 10 puntos:

1. Adecuada atención pre-hospitalaria y remisión de los potenciales donantes, sobre todo
en los casos de trauma.
2. Pago a las IPS por sus servicios para la preservación del donante, incluyendo en la
unidad de pago por capitación (UPC) el valor de las prestaciones correspondientes.
3. Obligatoriedad de contratación y remuneración justa para todos los médicos que
gestionan la donación, en las IPS con servicios de urgencias y UCI priorizadas.
4. Obligatoriedad de contar con turnos permanentes de equipos de rescate en todos los
grupos de trasplante habilitados.
5. Entrenamiento de personal complementario para la extracción de tejidos, disponible
permanentemente y capaz de rescatar tejidos y enviarlos a los bancos cuando se
requiera.
6. Capacitación a médicos de UCI y urgencias en las competencias esenciales que les
corresponden dentro de la gestión de donación.
7. Incursionar en el uso criterios ampliados para el aprovechamiento de órganos que
tradicionalmente no han sido considerados en Colombia.
8. Centralizar la oferta de componentes (órganos y tejidos) en el Centro Regulador de
Trasplantes Nacional, eliminando los centros regionales, para que éstos se dediquen a
la auditoria y el seguimiento post-trasplante.
9. Revisar y mejorar los procesos y estrategias para movilidad aérea y terrestre (incluso
dentro de las ciudades) de los órganos y de los pacientes, potenciando el rescate de
órganos y tejidos en ciudades en las que deban superarse distancias geográficas
relevantes.
10. Evaluar los resultados de los grupos de Trasplantes y de las EPS (en Trasplante y posttrasplante) para informar a la opinión pública sobre aquellas IPS en las que se logran los mejores resultados.

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